Notícias e artigos.

Estou desenvolvendo um novo site baseado no Joomla e tenho que confessar que estou super empolgado com a ferramenta... Pretendo passar toda parte de notícias, blog e novos artigos para esse site wxx.com.br e especializar ainda mais o "Rg9.org" para área de vendas e representação comercial.

Em visita técnica, com parte de meus alunos do curso de almoxarifado, no depósito do supermercado Terê Frutas e sendo recebidos pelo gerente Sr. Lúcio.

Parece que finalmente o ano começou... Muitas empresas postergam seus planos de novos negócios e consequentes contratações para o início do ano... Reparem que o número de oportunidades oferecidas está em alta...

Assim como as pessoas físicas, as empresas planejam metas para o novo ano e isso acaba por aquecer as contratações e negócios... Vamos sintonizar nossas metas e objetivos com as oportunidades que estão surgindo, com toda certeza os resultados serão positivos.

Bons negócios, para todos nós, em 2010.

Novo artigo publicado na seção Marketing: O ambiente de marketing.

Novos artigos publicados na seção Marketing.

Foi anunciado nessa sexta feira um dos maiores negócios do ano, o grupo Pão de Açúcar vai adquirir o controle acionário das Casas Bahia.

As Casas Bahia irão ser integradas ao grupo Globex, que já pertence ao Pão de Açúcar e atualmente é formado pelas lojas: Ponto Frio e Extra-Eletro. O Pão de Açúcar fica com o controle acionário do grupo Globex (50 por cento das ações mais uma) e os atuais donos das Casas Bahia com o restante das ações.

O CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) deve se manifestar a respeito do negócio e provavelmente vai impor algumas restrições.

Gigantes do setor disputam Cadbudy
Fonte: Meio e Mensagem - www.mmonline.com.br

"A Kraft Foods segue firme em suas intenções de adquirir a Cadbury, fabricante do chocolate Dairy Milk, além de Trident e Halls. Segundo fonte da Reuters, a empresa estaria disposta a aumentar a proposta hostil de US$ 16,8 bilhões feita aos acionistas há duas semanas.

AmBev adianta reajuste de preços da cerveja.
Fonte: Supermercado Moderno.

"Esperando um verão com altas temperaturas e apostando no bolso gordo do consumidor e na euforia causada pela Copa do Mundo de 2010, a AmBev, líder do mercado de cerveja com 70% das vendas, já adiantou o reajuste nos preços da bebida, segundo supermercadistas..."

- A Anvisa libera novamente a veiculação de publicidade para medicamentos antigripais...

- O Itaú vai aposentar a marca “Unibanco”, o slogan dos novos comerciais será “Itaú 30 Horas”.

- Nestlé lança até o fim do ano edição histórica das latas de Leite Moça.

Em nosso menu lateral, a esquerda, você pode encontrar novos artigos nas seções de Marketing e Logística

Boa leitura e ótimos negócios para todos.

O que está sendo comentado no mercado é que a tradicional Quaker (PepsiCo) vai ampliar sua linha de produtos, com lançamentos programados para 2010. Seriam incorporados à sua linha: Barras de cereais, cookies entre outros. Com toda certeza tudo com muita aveia...

"Com um peculiar estilo de gestão batizado de Frog -- ou "From Goiás" -- e a providencial ajuda do BNDES, a família Batista transformou a JBS-Friboi na mais globalizada das empresas brasileiras e no segundo maior grupo privado do país..." Matéria publicada no Portal Exame... Vale a leitura.

"Não faz muito tempo, exigia-se que os compradores dos supermercados tivessem o perfil “duro na queda”. Aqueles que não conseguissem espremer ao máximo o fornecedor dificilmente tinham vida longa nas empresas do setor. Hoje, a necessidade de trabalho conjunto com as indústrias fez com que muitos empresários revessem sua postura. E esse realmente é o caminho mais correto, garante William Ury, diretor do programa de negociações da Universidade Harvard e consultor de empresas como Pepsico e Ford.

Para o especialista, discussões mais acaloradas tiram o foco dos reais interesses da negociação. Segundo Ury, a parte derrotada em uma negociação tende a criar dificuldades no longo prazo que acabam se sobrepondo aos benefícios imediatos. O consultor acredita que as empresas terão sucesso se treinarem seus profissionais a identificar interesses comuns à outra parte. “Mudar o contrato de um fornecedor não é muito diferente de negociar uma acordo de paz entre países à beira de uma guerra”, resume Ury." (Fonte: SM – Supermercado Moderno)